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锐意变革 创赢2010

发布于:2014-05-13 13:50 作者:顺腾达 点击:

参加“锐意变革 创赢2010”营销服务年会的代表排成V字型合影

  1月22日,来自国内和海外的400多名大金龙营销服务精英齐聚厦门国际会展中心,参加在这里举行的主题为“锐意变革 创赢2010”的营销服务年会。大会总结了公司2009年的营销工作,对过去一年表现优异的员工和团体进行表彰,宣布了2010年营销体系业务主管的任命,并部署了2010年的国内外营销服务系统的工作。金龙集团总经理、大金龙董事长孙建华,金龙集团副总经理、大金龙董事谢思瑜,大金龙总经理郭仁祥等领导出席会议。

大金龙董事长孙建华发表重要讲话

  上午9点年会正式开始,孙建华董事长首先发表了重要讲话。他指出,2009年我们成功抵御了金融风暴,保持了大金龙的行业领先地位,这是值得充分肯定的。2010年,尽管“公铁竞争”将给公路客运带来巨大冲击,出口市场短期内仍无法完全走出金融危机的影响,但整体而言,客车销售市场仍然前景可期。希望大金龙经营团队2010年能够通过突破创新,提高团队效率,实现持续领先。

  孙董在会上强调,为了提升公司管理效率,降低运营成本,取得未来竞争优势,目前公司正在推进流程再造项目的工作,就销售体系来讲,一定要充分理解、积极参与,在竞争中提升自己的素质和能力。

  孙董最后表示:“我们都希望大金龙在市场竞争中‘时时领先、持续领先’。我们应该对此充满信心。我坚信,在大家的不懈努力下,我们一定能再造辉煌金龙。”

大金龙总经理郭仁祥致辞

  随后,郭仁祥总经理发表了热情洋溢、振奋人心的讲话。郭总首先对营销系统员工一年来面对不利市场环境辛苦打拼的精神以及取得的优越市场业绩表示衷心感谢。郭总指出,公司将2010年确定为“管理转型年”,变革创新、流程再造和加快管理转型将是公司今年的工作重点。他强调,改革是为了前进,创新是为了更具活力,公司将通过全面推动BPR,优化企业内部流程、促进企业管理转型;将建立权责对等的组织架构,充分授权,有效管理;将加大研发投入、加快自主创新步伐,提升企业核心竞争力;将建立正确的价值导向,鼓励高效优质订单。郭总表示,大金龙已经是一辆在轨道上高速行驶的列车,公司的一切变革和努力,都是为了它能以更高的速度前行。我们对2010年充满信心,相信在全体大金龙人的努力下,公司就一定能取得变革的成功,创赢2010。

  陈志强常务副总经理在会上宣读了公司对2010年海内外各大区经理和市场部经理的聘任决定。朱国强副总经理作2010年营销工作讲话,从营销策略、产品布局、服务改善等多个方面对营销服务团队提出了具体要求。

孙建华董事长和郭仁祥总经理为苏南市场部经理朱旭(右二)和海外销售部服务人员杨泉(左二)颁奖

  会上还对2009年营销服务系统内表现优异的部门和员工进行了表彰,先后颁发了优秀员工奖、最佳团队奖、客运市场开拓奖、最佳增长奖、市场管理奖、客户开发奖、最佳新人奖等奖项。苏南市场部经理朱旭凭借优异的销售业绩获得了2009年度销售大奖——“天龙杯”。海外销售部服务人员杨泉凭借在伊朗、沙特等国家进行的优质服务,获得售后服务年度大奖——“金扳手奖”。

公司董事谢思瑜为优秀员工颁奖

公司常务副总经理陈志强宣布2010营销服务系统任命

公司副总朱国强为市场管理奖、客户开发奖、最佳新人奖的获奖代表颁奖

公司副总徐向东为运市场开拓奖、最佳增长奖的获奖代表颁奖

公司副总陈刚为最佳团队代表颁奖

与会人员现场观摩2010年度新产品

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