2017年12月1日上午，福汽集团党组副书记、总经理邱志向、总经理助理林源、运营管理部总经理陈峻林、党群部副主任魏兴福等领导一行莅临金旅公司调研指导工作，对公司生产经营发展情况给予高度重视。

调研期间，福汽集团领导一行在金龙集团党委副书记、纪委书记冯秀华与金旅公司董事长吴文彬、常务副总经理彭东庆的陪同下走访了金旅公司海沧生产基地及金旅技术中心，认真查看了国内第一条大型整车阴极电泳涂装生产线和应用全承载工艺的总装生产线，对“大干150天”加班加点奋战在生产一线的全体员工表示亲切慰问。得知12月份已排满订单2261台，产值15.81亿，创历史新高，邱志向总经理充分肯定今年以来金旅公司全体员工奋力拼搏，创新驱动，加快产业转型，不断加强整体实力，取得了来之不易的成绩，叮嘱年终岁尾各项生产任务艰巨繁重，要严格制度落实，狠抓现场管理，全力做好安全生产工作。

福汽集团总经理邱志向（左二）一行在金旅公司董事长吴文彬（右一）、常务副总经理彭东庆（左一）的陪同下参观海沧生产基地

随后，福汽集团领导一行与我司领导班子成员在湖里总部召开座谈会。会议由金旅公司董事长吴文彬主持，常务副总经理彭东庆对公司生产经营情况作介绍，总工程师陈笃廉与海外销售公司总经理江永辉分别对产品研发、海外市场情况进行汇报。

在听取汇报期间，邱志向总经理等福汽集团领导对公司产品线、新能源补贴政策的影响、“电动福建”订单完成进度、海外市场销售运营等情况适时发问，进一步深入了解，并提出指导意见。

在谈到“电动福建”系列订单时，运营管理部总经理陈峻林要求既要保证订单顺利交付，更要保证产品质量，并强调在繁忙工作的同时要确保生产安全和今冬明春的消防安全。总经理助理林源对金旅公司在海外板块的拓展工作进行指导并寄予期望，要求进一步拓宽融资渠道，改善资金情况。党群部副主任魏兴福对金旅公司“533”清单上墙等基层党建工作表示充分肯定，并对进一步营造认真学习宣传贯彻党的十九大精神浓厚氛围提出指导意见，要求在“决战150天”的关键时期，做到工作学习“两手抓、两不误”。

邱志向总经理在座谈会上听取工作汇报

对于下一步工作，邱志向总经理提出五点要求。一是“抓创新”，要紧跟趋势，加速推动产品“电动化、智能化、共享化”，加快形成以创新为动力的生产经营体系；二是“抓市场”，要积极拓展销售网络，广泛布局海内外，进一步拓展销售渠道和营销模式；三是“抓服务”，要注重细节，根据客户的反馈不断改进、完善，向客户提供优质的产品和服务，始终坚持精益求精的工匠精神；四是“抓管理”，要完善相关机制，做好资金、应收账款、海外市场等方面的风险防控。要加强集团企业间协同管理，在集团的统一协调下，做好采购、销售、研发、人才等项目的协同工作，降本增效，提升核心竞争力；五是“抓安全生产”，要在认真学习宣传贯彻党的十九大精神的同时，做好年底安全生产、应收账款催收等各项生产经营工作，并认真谋划2018年各项生产经营指标。希望金旅公司继续坚定信心，逆水行舟，爬坡过坎，弯道超车，实现跨越式发展。

董事长吴文彬代表金旅公司对福汽集团领导一行的莅临指导表示感谢，要求公司各部门将邱总的指示精神传达到每位干部职工，把各项具体要求落到实处，将学习宣传贯彻党的十九大精神与公司改革发展、转型升级有机结合，在集团的带领下，齐心协力做特做强做优福建汽车工业。