经过严格的评审和筛选，大金龙申报的“大规模定制的客车敏捷制造系统”二期项目（以下简称“信息化二期”）日前获得了工业和信息化部2012年信息化和工业化深度融合专项资金的支持。

    信息化和工业化深度融合（简称“两化深度融合”）专项资金是中央财政安排、列入工业和信息化部部门预算、用于支持两化深度融合重点项目的资金。该专项资金总量为1亿元，系今年首次设立且实行严格的名额限制，每个省市推荐企业数量不得超过5家，要想获得该专项资金支持，需要经过资格审查、专家初评、答辩复评、政策性核定等流程，并报工信部领导最终审定。大金龙是厦门市唯一一家通过项目评估并获资金支持的企业。

“大规模定制的客车敏捷制造平台”总体规划

    2011年，大金龙信息化建设取得了重大突破、成绩斐然。10月，信息化一期项目取得阶段性成果，SAP五大基础模块在大中客和轻客成功上线。通过一期项目的成功实施，统一了各类主数据、配置数据的标准和维护流程；初步建立了覆盖整车销售、备件销售、整车生产、制件生产、在库物料采购、JIT采购、仓储、财务及成本的统一管理流程；初步实现了公司对内（销售、采购、生产、仓储物流）和对外（供应商、备件经销商）的一体化协同业务运作，并实现了业务与财务的无缝集成。

    在一期项目成功实施的基础上，今年大金龙继续推进信息化二期项目建设，在深化一期应用的基础上，成功实施质量模块、供应商协同管理模块、海翼物流EWMS系统集成、深化条码应用、QTD生产与供应计划优化、电子报销、手机移动办公，建立企业面向中、高级管理的业务分析BW系统；同时，将一期的做法和经验推广应用到异地制造部，计划2013年实现与异地制造部的计划协同、销售服务共享；并全面整合周边核心系统，如PLM、SRM、CRM系统等，计划于2014年建成统一信息架构下的高度集成战略规划平台、产品规划与集成研发平台、营销管理平台、供应链管理平台、财务管理平台、产品数据平台等六大平台，最终建立起支持MTO 、ETO和ETO+订单管理模式的“大规模定制的客车敏捷制造平台”。

    “大规模定制的客车敏捷制造系统”的顺利实施应用，将推动金龙汽车集团进一步整合优化供应链，突破客车企业零部件资源优势匮乏的瓶颈，提高供应链的整体运营效率，从而实现产业结构转型升级。“大规模定制的客车敏捷制造系统”的实施对于通过信息化手段提升传统工业制造水平和能力，促进产业转型升级，有十分典型的示范作用，经济效益和社会效益都很显著，完全符合两化深度融合的要求，得到了工信部的高度认可。

    大金龙副总经理徐向东表示，信息技术带来的数字化、集成化、智能化、网络化，大大提高了资源配置效率，将有力促进产业结构优化升级，公司此次获得两化融合专项资金支持，不仅缓解了资金压力，也更加振奋了信息化建设团队的信心，公司将加快信息化建设的步伐，提升企业的市场竞争力。